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bb视讯官网的过程注意事项

2022-05-16

  质量管理的中心任务是建立和实施文件质量体系。


  bb视讯官网是整个质量体系运行的关键,因此质量管理的实施建立质量体系。ISO9000人认为,质量体系是一个有影响力的体系,具有很强的可操作性和检查性。要求组织建立的质量体系应形成文件并保持。典型的质量体系文件分为三个层次,即质量手册、质量体系程序和其他质量文件。质量手册是根据组织规定的质量政策和适用的ISO9000家族标准描述质量体系的文件。质量手册可以包括质量体系程序,也可以指出质量体系程序在哪里规定。质量体系程序是为了控制每个过程的质量,为如何开展各种质量活动规定措施和方法,是相关职能部门使用的文件。其他质量文件包括操作说明书、报告、表格等。,这是工人使用的详细操作文件。质量体系文件内容的基本要求是:写、写、记录结果,即写、写、记九字真相。


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  持续质量改进:


  质量改进是质量体系的重要要素。根据GB/T19004-1标准,组织经理在实施质量体系时,质量体系能够促进和促进持续的质量改进。质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。努力满足客户,实现持续的质量改进,应该是各级管理者追求的目标。没有质量改进的质量体系只能保持质量。质量改进的目的是提高质量。通过改进过程实现质量改进是一种追求效率的过程。


  质量体系应满足客户和组织内部双方的需求和利益。


  也就是说,对于客户来说,组织需要具备交付预期的质量和持续保持质量的能力;对于组织来说,以适当的成本实现和保持预期的质量。即满足客户的需求和希望,保护组织的利益。


  定期评价质量体系。


  目的是质量活动的实施和结果符合计划,质量体系的可持续适宜性和有效性。在评估过程中,对每个评估过程提出以下三个基本问题:


  过程是否确定?过程是否正确形成文件?过程是否按文件要求充分展开实施?提供预期结果的过程是否有效?


  做好质量管理的关键在于组织的高级管理者在质量管理方面要做好以下五件事:


  确定质量政策。质量政策由负责实行的管理者规定,包括质量目标和质量承诺。确定各岗位的职责和权限。配备资源。包括财力、物力(包括人力)。管理者代表负责质量体系。负责管理评审。质量体系的可持续适宜性和有效性。


  回顾历史,ISO9000标准起源于科学进步和技术发展。展望未来,高新技术的发展需要ISO9000标准的引导。成熟ISO9000系列标准在科技领域的应用,为科技进步提供了动力。


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